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臨清熱電公司對標一流顯成效

大唐臨清熱電有限公司 2019-07-22 任超群 253次
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  本網訊 上半年,臨清熱電公司認真落實集團公司“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,把握有利形勢,克服不利因素,狠抓關鍵要素,生產經營及黨建各項工作取得新成果。


  該公司按照集團公司“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,堅持綠色、低碳、清潔、高效發展,以對標提升為著力點,堅持一流的安全意識,牢固樹立安全發展理念,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,全面落實主體責任;將管理提升工作融入到生產經營管理的各個環節,以一流的標準進行衡量,從完善制度、制定措施、深化對標、提高管理四個方面著手發力,不斷提高企業執行力,有效推動企業科學發展,實現了“管理效益雙提升”。


  該公司通過不斷強化對標,聚焦管理薄弱環節,將對標工作與日常生產經營緊密結合,找準差距、精準指導、精準施策;認真研究電改各項政策規則,按照“近期保存量、遠期提總量”的原則,加強與周邊重點用熱企業的溝通與對接,不斷擴大供熱半徑,上半年新增用熱企業1家,鎖定用熱企業4家。


  此外,該公司還將控標單與深化對標工作相結合,積極同省內火電企業進行對標,強化煤炭市場營銷,搶占市場先機,以適應煤炭市場的變化;優化來煤結構,以“性價比最優”為采購原則,減少采購中間環節,從根本上保證了來煤質量。同時,充分運用“三大項目”平臺強化全過程管控,加強入廠煤驗收和煤場管理,實施煤質監督人員管理與激勵制度,有效管控低質煤等異常情況,提高燃料管理水平。

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